东芝电饭煲维修_湛江廉江市委书记何鑫“转型升级”十八大(组图)

廉江已成为全国电饭煲生产企业数量最多、规模最大、品牌知名度最高的县级市。赵齐摄

时间：2012年9月11日

地点：湛江廉江电饭煲生产基地

看点：电饭煲“转型升级”

期待中国共产党第十八次全国代表大会

湛江正在开创大工业时代。廉江是国家授予的中国电饭煲之乡。要积极抢抓机遇，营造更好的软环境，积极支持家电企业转型升级东芝电饭煲面板说明书，继续唱响中国电饭煲之乡的名声。，为推动廉江产业发展，献给党的十八大召开！

湛江市廉江市委书记何新

“电饭锅两三块钱的时代已经结束，越来越多的企业在努力实现产品的多元化和品牌化的强化，企业正在努力实现100%的盈利。” 湛江新市连江市委书记贺先生用自豪的语气向记者指着一排排崭新的电饭煲公司广告。

经过多年的发展，湛江连江的电饭煲产品占全国产量的30%左右，零配件占全国产量的50%。廉江已成为全国最大、规模最大、配套能力最强、知名品牌的电饭煲生产企业。县级市最多。2008年高峰时，全市家电企业有600多家，从业人员6万多人。

然而，在产量快速增长的同时，不少廉江电饭煲企业却面临着艰难的处境。同质化严重，缺乏技术含量，使得企业之间为了生存而恶性竞争。价格竞争导致利润越来越薄。电饭煲行业的发展遇到了很大的瓶颈。四年来东芝电饭煲维修，越来越多的企业在转型升级中获得了新的活力。

多元化经营电饭煲 四年十倍出厂价

“当时我们有一个8升的电饭锅，出厂价才60元，但成本达到了57元，每只电饭煲只赚了3元。” 在湛江联江伟旺电器的生产车间东芝电饭煲维修，数千名工人忙碌着。威旺电器董事长吴亮告诉笔者，三年前，威旺集团的廉江工厂年产电饭煲约200万只，其中90%出口。如今，单个电饭煲的出厂价已达到600多元，是四年前的足足十倍。

“如何提高产品附加值，成为威旺电气面临的难题。回头看，转型升级是我们必须走的路。” 梁武认为，过去的粗放式增长已经走到了尽头，能否转型升级。能否摆脱同质化的恶性竞争，是企业未来能否持续发展的基础。

2010年，在伟王电器转型升级的关键时刻，伟王入选“家电下乡”供应商。梁武根据农村消费者的消费特点和个性，迅速组织团队针对农村市场开展了一系列专项市场调查。我们专门设计开发了一系列适合农村市场的定制产品。“专为农村市场设计生产的空调、冰箱、洗衣机等机型已投入批量生产。” 梁武说，不仅如此，我们在生产、物流、推广、售后服务等方面全面加强“家电下乡”保障。.

如今，伟王集团的产品已从单一的电饭煲生产转向冰箱、电磁炉、酒柜、搅拌机等家电的多元化发展，利润成倍增长。

优质管理，高薪，挖人为公司“造血”

广东龙力电器有限公司是一家充满活力的企业。笔者看到，公司门口张贴着醒目的标语：“加强企业执行力”。年轻的总经理陈显壮解释说：企业要靠制度管理象印和东芝电饭煲哪个好，管理团队要靠提高执行力来提高管理效率。不久前，龙力电气从珠三角高薪中“抽”了10多名管理和技术人员，参与到企业的方方面面，提升企业的造血功能。

作为东芝电器的掌舵人，1980年代出生的陈显壮有着更新更深远的经营理念。2004年，26岁的陈显壮在廉江电饭煲行业的鼎盛时期成立了东芝电器有限公司。两年后，当公司发展良好时香港东芝电饭煲，他毅然转行，停止生产电饭煲，投资超过1000万元。新增电热水壶生产设备，专业生产电热水壶。电热水壶的利润比电饭锅的利润高5-10。电器的资产在过去几年快速增长。如今，龙力电器的生产车间新增15条生产线，生产近20条，日产000个电热水壶东芝电饭煲故障码列表，年产600万个电热水壶，其中60%的产品内销，40%的产品出口俄罗斯、南非、埃及、中东等国家，并有出口价值超过400万美元。龙力电器成为廉江第一家家电电饭煲生产企业的成功转型企业。

在电饭煲行业发展的鼎盛时期，转变在陈显庄看来绝非一时的热情。深入市场调研后，他发现，家电产业成熟的珠三角地区生产的电热水壶，现在已经销往全国各地东芝晶品电饭煲，但在连江还是一片空白。此外，相比电饭锅只面向中国地区销售的限制，电热水壶的市场更为广阔。出于这样的考虑，陈显壮决定退出利润低迷、竞争激烈的电饭煲市场，改用电热水壶。但这只是开始。之后，他深入珠三角学习考察企业，

如今，连江已有60多家家电电饭煲厂家改用电热水壶。隆力电气也走上了多元化的发展道路。公司开发了微电脑电热水壶、音乐电热水壶、磁化保健水壶等科技含量较高的新产品。

南方日报记者黄迎川

特约记者 王良波